巨头火拼生鲜冷链 诺信技术入手精巧布局

　　【摘要】生鲜电商市场规模广大，但因其高门槛已经逐渐发展为只有巨头才能参与的游戏。而生鲜冷链的发展中蕴含无限的机遇，以独到投资理念见长的诺信将如何在生鲜冷链市场中抓住机遇，分到这市场中的一块蛋糕呢？

　　双十一期间，天猫生鲜频道在4个小时内卖出加拿大北极甜虾超过270万只，阿根廷红虾超过160万只;在京东生鲜海产频道，截止到11月11日第1分钟，共卖出超过1万吨生鲜产品，订单量同比增长220%。中国电子商务研究中心(发布的《2017年(上)中国网络零售市场数据监测报告》中表示，2017年上半年，中国生鲜电商交易规模为851.4亿元，预计2017年年底，中国生鲜电商市场规模将达到1650亿元。

　　虽然频频传出生鲜电商倒闭的消息，但巨头们正在加紧投入，丝毫没有放慢资金输入的脚步。生鲜电商从起步到如今已发展了12年，如今该产业留存下来的大规模的公司背后都能看到巨头的身影。

　　如今网购已经是极为普及的购物行为，电商巨头依靠人口红利拉动电商业绩迅速增加已经是极为困难了，要想获得持续的加快速度进行发展，必须开发新的销售品类，而生鲜市场就是他们要到的下一个火速增长点。2016年中国生鲜电商市场交易规模达到913.9亿元人民币，同比增长68.6%，虽然增速相对前几年有所放缓，但总的来说预计到2019年，中国生鲜电商市场交易规模将达到3506.08亿元人民币。

　　阿里巴巴集团副总裁靖捷曾对媒体表示生鲜市场是一个以万亿计的市场。生鲜产品是消费的人日常的刚性需求，不但客单价高，而且是一个高频、形成消费习惯可重复性购买的品类，对电子商务平台来说有很大的战略意义。加之近年来“新零售”概念的提出，电商加紧线下布局，这为生鲜冷链行业的发展也提供了机遇。

　　生鲜电商市场预期蕴含着巨大的机会，看到这些机会的勇于探索商业模式的公司也不是少数。但是中国电子商务研究中心今年发布的一组多个方面数据显示：我国生鲜电商4000多家入局者中，4%实现账面持平，88%亏损，且剩下的7%是巨额亏损，最终只有1%实现了盈利。

　　生鲜电商对冷链运输依赖极高，因此生鲜电商若想盈利必须要做到拥有高端冷藏保鲜技术、庞大资产金额的投入及周转、精准巧妙的运营管理、分布广泛的仓储和低成本的结合才可以。因此生鲜电商是一场极具挑战性的战役。生鲜电商因其高门槛、高风险和高收益慢慢的变成了只有巨头才能追逐的风口。根据QuestMobile数据分析来看，生鲜电子商务行业逐渐显现出头部效应，2017年7月生鲜电商阅读活跃用户规模TOP5的APP中，大部分实现了100%以上的同比增长。

　　对于一个万亿级的市场来说，机会肯定是有的，但是留给有准备的人。生鲜电商是一个巨大的产业链体系，而诺信与诚品鲜的合作则是从技术的角度来展开，我们不做生鲜电商，但我们为生鲜电商服务。

　　冷藏保鲜技术是生鲜冷链发展的技术，技术能带来全产业的升级和商业模式的变更。如果利用诚品鲜的冷冻复原的技术，那生鲜冷链产业中对生鲜的损耗率将大幅度的降低，运输时效能延续，而仓储及运营管理将出现新一轮的升级和优化。

　　巨头有巨头的运营生存法则，他们争抢市场；而诺信有诺信的产业投资策略，我们给他们提供武器弹药。